| Estas
son algunas de las empresas que se han visto beneficiadas: (Descargue los casos
de estudio, cartas de recomendación y comprobantes de los resultados de
los proyectos) | ||
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Empresa: Nippon Electric
Glass Mexico S.A. de C.V. |
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Caso de estudio | ||
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Empresa: Grupo Industrial
Persal, S.A de C.V |
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Caso de
Estudio | ||
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Empresa:
Technicolor Home Entertainment Services de México S.de R.L.de C.V. Actividad: Duplicado, Copiado y producción de películas, programas de T.V. Campeón del programa por la empresa: Ing. Francisco Reynosa Líder de proyecto: Ing. Alfonso Alba Equipo de trabajo 1. Ing. Jorge Abel Pérez 2. Lic. Rocío Rojas Alvizar 3. Mónica Araujo Mendoza 4. Víctor Baltasar 5. Ing. Ramiro García Nombre y alcance de proyectos: Incremento de Eficiencia en Área de Empaque al definir operaciones de NO VALOR en el proceso y rebalanceo de operaciones AHORRO ANUAL PROYECTADO: $110,000 USD |
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Caso de
Estudio | ||
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 | Empresa:
Delivamex S. de R.L. de C.V. Actividad: Alimentos Preparados. Campeón del programa por la empresa: Director General, Gustavo Caballero C. Líder de proyecto: Gerente de Planeación, Ing. Maby Rivera Equipo de trabajo: 1. Gilberto Martínez 2. Adolfo Salazar 3. C.P. Lorena Russel 4. Ing. Carlos Salazar Nombre y alcance de proyectos: Incremento de Rendimientos de Productos de Menú AHORRO ANUAL PROYECTADO: $64,000 USD |  |
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Caso de
Estudio | ||
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Empresa:
BI technologies S.A. de C.V. Actividad: Ensamble de Resistencias para Potenciómetro. Campeón del programa por la empresa: Gte. General, Jorge de la Torre Urrea Líder de proyecto: Ing. José Luis Estrada Equipo de trabajo: 1. Ing. Diana Pérez García 2. Ing. Luis Licea Guerrero 3. Ing. Jaime Peralta Nombre y alcance de proyectos: Reducción de Desperdicios (Scrap) e Incremento de Niveles de Calidad en Línea de Censores LH3 así como mejorar la productividad de la línea de producción creando flujo. AHORRO ANUAL PROYECTADO: $70,000 USD |  |
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Estudio | ||
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Empresa:
Tecnologías Internacionales de Manufactura, S.A de C.V Actividad: Estructura de Acero para Barcos. Campeón del Proyecto: Director de Operaciones, Ing. Oscar Galindo Singh Lider del Proyecto: Gerente de planta, Ing. José Luis Anaya Equipo de trabajo: Ing. Javier Cervantes Ing. Rogelio López Nombre y alcance de proyectos: Mejorar el Flujo de materiales en el área de corte, estructura y Pipe Hangers mejorando la planeación de la producción y eliminando desperdicios trabajando en un sistema PULL. AHORRO ANUAL PROYECTADO: $ 304,315.00 USD Capacitación proporcionada: -Formación de expertos metodología Six sigma Green Belts y Black Belts -Integración de equipos de trabajo de alto rendimiento |  |
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Caso de
Estudio | ||
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Empresa:
Skil Bosch Dremel de México Actividad: Ensamble de Herramientas Eléctricas e Inalámbricas p/uso Domestico e Industrial. Campeón del programa: Gte. General, Stefan Stoll Líder de proyecto: Gerente TEF, Ing. Luis Calero Equipo de trabajo: 1. Ing. Daniel Aceves C. 2. Ing. Pérez Ibarra 3. Ing. Juan C. Atondo 4. Ing. Francisco Leal A Nombre y alcance de proyecto: Implementación de un Sistema Kanban de Control de Materiales utilizando sistema de jale y calculo de tamaño de kanban por medio de bases de datos y sistema computarizado de generación de tarjetas kanban con foto de producto y código de barras. AHORRO ANUAL PROYECTADO: $60,000 USD |
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Caso de
Estudio | ||
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Empresa: Lancer Orthodontics
de México, S.A. de C.V. |
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 | Empresa:
AMTEK México S.A. DE C.V. Actividad: Estampado Metálico de Precisión. Campeón del programa por la empresa: Gte de Manufactura:, Alvin Chua. Gte Administrativo: Alejandro Novoa Líder de proyecto: Ing. Rosa Ícela Santos Equipo de trabajo: C.P. Celida Pelayo Rendón Ing. Javier Mata Nombre y alcance de proyectos: Incremento en Eficiencia en Área de Prensas Robóticas AHORRO ANUAL PROYECTADO: $50,000 USD Metodología utilizada: -Análisis de Cadena de Valor para conocer las principales fallas y causas de tiempos muertos. SMED |  |
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Empresa:
Aqualung de Mexico S.A. DE.C.V. Actividad: Manufactura de Equipo de Buceo Campeón programa: Gte. General, José Luis Gaytan Hernández Líder de proyectos: Gte. de producción, Ing. Alonso Bravo Equipo de trabajo: 1. Ing. Aracely Rocha 2. Elia Andrade 3. Ing. Oscar Gastélum Nombre y alcance de proyectos: Proyecto 1: Incremento en Eficiencia de Consumo de Material en Área de Sellado AHORRO CALCULADO ANUALIZADO: $34,000 USD PROYECTO 1 AHORRO CALCULADO ANUALIZADO: $40,747 USD PROYECTO 2 |  |
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